Gestion de Projet : Marketing Communications & Relation Presse
Naho
Conseil vous accompagne sur l'ensemble de vos projets dans le domaine
du Marketing, de la Communication et des Relations Presse.
Une
mission de conduite de projet s'inscrit dans le cadre de l'acquisition,
de la construction ou de la rénovation d'un établissement hôtelier.
L’objectif est d’accompagner nos clients dans les différentes phases de
la gestion de leur projet pour garantir la réussite de leur initiative.
Vous trouverez ci-dessous quelques exemples d'intervention:
Etude de Marché L’objectif
de l’étude de marché est de recueillir des informations quantitatives
et qualitatives pour définir un état des lieux et diagnostiquer
la zone géographique. L’étude de marché s’articule autour de 3 axes : 1. Etude de la demande : analyse des flux clients 2. Etude de l’offre : analyse de la concurrence 3. Etude de l’environnement : analyse du contexte économique, politique et socioculturel
Etude de l’avant projet L’objectif
de cette phase est d’accompagner le client dans la définition de son
projet. En regroupant les experts métiers, cette étude va permettre de
définir et d’organiser le projet hôtelier : positionnement, offres et
services, structure d’exploitation, concept hôtelier.
Procédure « Pre-Opening » Avec
une approche en mode projet, cette phase a pour but d’accompagner le
client dans le cadre de l’ouverture de l’établissement en travaillant
notamment sur : 1. Plan de commercialisation 2. Organisation et fonctionnement interne 3. Plan de communication
Etude financière Avec
l’étude de marché et de l’avant projet, cette étape a pour but
d’examiner avec les membres du réseau Hozea la rentabilité et la
faisabilité du projet • Analyse des revenus : o Revenus hébergement : cible clientèle, taux d’occupation, RevPar,… o Revenus additionnels : identification de nouvelles sources de revenu • Analyse des coûts: o Charges d’exploitation o Coûts d’investissement (en collaboration avec un cabinet d’architecte) •
Etude des contraintes : les contraintes d’ordre budgétaires, de délais,
de partenariats, de ressources humaines sont prises en compte afin
d’apporter une analyse plus réaliste • Potentiel de rentabilité du projet • Définition du Business Plan
N'hésitez pas à nous contacter pour obtenir plus d'informations sur nos prestations : contact@nahoconseil.com
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