Naho Conseil vous accompagne sur l'ensemble de vos projets dans le domaine du Marketing, de la Communication et des Relations Presse.

Une mission de conduite de projet s'inscrit dans le cadre de l'acquisition, de la construction ou de la rénovation d'un établissement hôtelier. L’objectif est d’accompagner nos clients dans les différentes phases de la gestion de leur projet pour garantir la réussite de leur initiative. Vous trouverez ci-dessous quelques exemples d'intervention:

Etude de Marché
L’objectif de l’étude de marché est de recueillir des informations quantitatives et qualitatives  pour définir un état des lieux et diagnostiquer la zone géographique.
L’étude de marché s’articule autour de 3 axes :
1. Etude de la demande : analyse des flux clients
2. Etude de l’offre : analyse de la concurrence
3. Etude de l’environnement : analyse du contexte économique, politique et socioculturel

Etude de l’avant projet
L’objectif de cette phase est d’accompagner le client dans la définition de son projet. En regroupant les experts métiers, cette étude va permettre de définir et d’organiser le projet hôtelier : positionnement, offres et services, structure d’exploitation, concept hôtelier.

Procédure « Pre-Opening »
Avec une approche en mode projet, cette phase a pour but d’accompagner le client dans le cadre de l’ouverture de l’établissement en travaillant notamment sur :
1. Plan de commercialisation
2. Organisation et fonctionnement interne
3. Plan de communication

Etude financière
Avec l’étude de marché et de l’avant projet, cette étape a pour but d’examiner avec les membres du réseau Hozea la rentabilité et la faisabilité du projet
•    Analyse des revenus :
o    Revenus hébergement : cible clientèle, taux d’occupation, RevPar,…
o    Revenus additionnels : identification de nouvelles sources de revenu
•     Analyse des coûts:
o    Charges d’exploitation
o    Coûts d’investissement (en collaboration avec un cabinet d’architecte)
•    Etude des contraintes : les contraintes d’ordre budgétaires, de délais, de partenariats, de ressources humaines sont prises en compte afin d’apporter une analyse plus réaliste
•    Potentiel de rentabilité du projet
•    Définition du Business Plan

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